Come creare valore che duri nel tempo
Di Gianni Malerba
Per le aziende la sostenibilità non è più solo un obbligo normativo (anche delle PMI) ma anche un vantaggio. Sono i dati a dimostrarlo:
+21% | margine EBITDA fra il 2017 e il 2020 |
(Fonte: Accenture analysis; Arabesque S-Ray; S&P Capital IQ) |
+10% | aumento del reddito delle aziende sostenibili (rispetto alla media) |
(Fonte: Commissione Europea) |
66% | consumatori disposti a pagare di più per un brand responsabile |
(fonti: Rapporto Coop 2019 /osservatorio LifeGate / Nielsen “Global survey of corporate social responsibility and sustainability” – Sinottica) |
La scelta di una strategia sostenibile per le imprese non aumenta solo direttamente il profitto, ma ha un impatto positivo sul posizionamento di mercato nel medio-lungo periodo.
Vediamo come.
Quando un’impresa si definisce sostenibile?
“Essere socialmente responsabili significa non solo soddisfare pienamente gli obblighi giuridici applicabili, ma anche andare al di là investendo “di più” nel capitale umano, nell’ambiente e nei rapporti con le altre parti interessate”. Questa è la definizione di Responsabilità sociale d’impresa (o CSR, Corporate Social Responsibility) secondo la Commissione Europea (LIBRO VERDE – Promuovere un quadro europeo per la responsabilità sociale delle imprese). In generale, essere sostenibili significa non solo l’adempimento degli obblighi previsti per legge ma anche la capacità dell’impresa di inserirsi nel contesto socioeconomico che la circonda. Le domande che l’azienda deve porsi sono: cosa pensano di me dipendenti, fornitori e clienti etc.? Sono tutte domande in grado di darci la percezione di come l’impresa viene valutata perché il successo di un’azienda è dato da come i suoi servizi e prodotti vengono percepiti sul mercato.
Vuoi sapere come valutare la tua azienda o la tua start-up e gestirla in modo sostenibile?
Attualmente le scelte dei consumatori si spostano sempre di più verso quelle aziende che risultano rispettose nei confronti di ambiente, lavoratori e stakeholders: è da qui che si genera un profitto in grado di mantenersi nel medio-lungo periodo, dalla Responsabilità Sociale d’Impresa.
I vantaggi della sostenibilità per una PMI
Oltre ai numeri già elencati, è possibile anche delineare alcuni aspetti di gestione qualitativa in cui i vantaggi della sostenibilità sono più che evidenti:
1. Riduzione degli sprechi
Modelli e iter produttivi sostenibili riescono a efficientare i sistemi di lavoro, riducendo tempo e risorse altrimenti sprecate. L’alleggerimento dei costi dati dalla revisione dei modelli di produzione impatta subito sul profitto dell’azienda, generando vantaggi economici.
2. Valore aggiunto del prodotto o servizio
Il 66% dei consumatori è disposto a spendere di più pur di acquistare prodotti sostenibili per ambiente, persone e società. Dunque, è bene allinearsi a modelli sostenibili perché questi giustificano sul mercato un prezzo maggiore e fidelizzano il cliente, con il quale si condividono alcuni valori.
Attenzione però al fenomeno del green washing, cioè alla pubblicizzazione di una sostenibilità solo di facciata senza modifiche effettive all’organizzazione aziendale: se si comunica qualcosa che non esiste davvero in azienda, come la sostenibilità, il vantaggio si trasforma in uno svantaggio sul mercato.
Se vuoi sapere di più sul fenomeno green washing, clicca qui.
3. Aumento della produzione
Se i clienti e il mercato apprezzano le aziende sostenibili e ne acquistano i prodotti in misura maggiore, vuol dire che le aziende sostenibili producono e vendono di più, in media.
Da un’indagine di Ipsos (2021) si rileva che le persone desiderano vivere un’esistenza sempre più sostenibile e attivarsi concretamente per la protezione dell’ambiente.
Se negli anni non sei stato sostenibile e hai subito conseguenze negative sulla tua produzione, clicca qui e qui.
4. Aumento dell’occupazione e selezione del miglior personale
La maggior produttività non ha impatti solo sul profitto ma anche sul personale, cioè sulle risorse umane che creano i prodotti: più produzione significa più personale necessario. Ma non solo: avere una buona “fama” come azienda sostenibile non attira solo più clienti ma anche più persone qualificate che vorranno lavorare in un’impresa rispettosa delle persone, non solo sostenibile.
In questo modo avrai maggior controllo sui tuoi dipendenti e collaboratori, potendo selezionare le migliori risorse per la tua impresa.
5. Miglioramento della considerazione da parte dei mercati finanziari e pubblici
Raccolta e transazionia migliori condizioni erogate dagli istituti creditizi e assicurativi
Incentivi per gli investimenti riferiti a temi di miglioramento della sostenibilità nelle aziende (es. digitalizzazione, investimenti in impianti tecnologici eco compatibili, diagnosi energetiche, etc.
Facilità di accesso ai rapporti con la Pubblica amministrazione.
6. Crescita della reputazione aziendale
Una più alta reputazione, conseguenza di una politica della sostenibilità aziendale che non viene solo comunicata ma anche sinceramente attuata, è in grado di attrarre non solo più consumatori ma anche i migliori partner, investitori, fornitori e interessati. Un’azienda capace di attuare realmente politiche di sostenibilità risulta affidabile, in grado di comprendere i bisogni del mondo e occuparsene.
Un’azienda sostenibile genera fiducia e il mercato, da sempre, si muove seguendo i soggetti commerciali più affidabili.
Quello che oggi sembra solo un investimento (rivedere asset e modelli d’impresa, etc.), in realtà è una strategia per arricchire l’impresa e lanciarla in futuro.
Malerba&Partners da anni opera nella consulenza d’impresa, dando alle aziende i mezzi per affrontare le sfide di oggi. La sostenibilità aziendale è oggi uno degli aspetti di maggior interesse, per questo siamo in EFTILIA, la prima Società Benefit tra Professionisti e Advisory company capace di fornire una consulenza completa alle imprese che vogliano rendersi sostenibili e accettare la sfida del futuro.